Improvement Leadership in business

Apple hoofdkantoor in Cupertino

Business Leadership

‘We kunnen het wonder van het leven slechts volledig begrijpen indien we open staan voor het nieuwe en het onverwachte laten gebeuren. Iedere dag schenkt het leven ons een moment waarin we de mogelijkheid hebben om alles te veranderen wat ons ongelukkig maakt!’ (Paulo Coelho)

Van Bewust Onbekwaam…

In 2003 werd ik me op een pijnlijke manier bewust dat bedrijfskunde en leiderschap twee verschillende ambachten zijn. Een 360 graden feedbackronde bij mijn collega directeuren kwam hard binnen en ik liep helemaal vast. Ik was als directeur verantwoordelijk voor Global Markets Sales Nederland en ik had deze collega’s nodig om succesvol te kunnen zijn met mijn teams.

naar Bewust Bekwaam

De realisatie dat verwijten en boosheid richting deze collega’s niets opleverden, maakte dat ik stappen wilde zetten in mijn leiderschap. Dat startte met een training in Neuro Linguïstisch Programmeren (NLP) gevolgd door een driejarige opleiding Professionele Communicatie. Gaandeweg werd ik mij bewust van mijn aandeel in de situatie waarin mijn collega-directeuren en ik ons bevonden. Mijn ontwikkeling werd merkbaar in alle situaties, met name de spannende. Dat motiveerde me tot ontwikkeling tot professioneel coach en trainer, wat beide een jaar duurde. Vervolgens volgde ik een Systeemdynamiek in Organisaties jaaropleiding, een EMDR training en een leergang rond trauma bewustzijn en verwerking. Organisatieproblemen transformeerden tot kansen om te leren.  

Leiderschap en Vakmanschap

De ontwikkeling van mijn leiderschap viel op. Ik kreeg ook de mensen buiten mijn eigen business line mee en dat leidde van een commerciële verantwoordelijkheid voor Nederland naar een Europese. In 2011 besloot ik de financiële sector te verlaten en startte ik mijn eigen onderneming Improvement Leadership. Mijn visie was dat mijn bedrijfskundige kennis en ervaring in combinatie met de intensieve leiderschapsontwikkeling en opleidingen een flinke bijdrage zou hebben voor organisaties. 

Wezenlijke transformatie in jouw Leiderschap

Sinds de start van 2023 voer ik Life-Changing Conversations (LCC), waar ik de juiste vragen stel die leiden tot een volledig begrip over wat er in het hier en nu bij jou speelt. Dat betekent dat de focus ligt op hetgeen jij zou willen veranderen in de manier waarop je denkt, voelt, actie onderneemt of op reageert. We werken toe naar een gezamenlijke intentie voor iedere sessie, waarin het mijn missie is dat ons gesprek significante waarde voor je heeft, dat je na ons gesprek blij bent met wat we bereiken en dat je ook na verloop van tijd tevreden blijft. 

Dat we dingen van binnenuit verschuiven. Los maken wat vastzit, zodat jij vrij en helder bent. De gewenste en blijvende verandering is het gevolg van communicatie met de verschillende delen van jouw mind: de bewuste en onbewuste mind. Een LCC duurt twee uur en kan zowel fysiek als online. 

De krachtige combinatie van Leading With Questions en Life-Changing Conversations

Centraal in mijn benadering staat dat iedere begeleiding een directe positieve impact heeft voor jou als leider en jullie als leiderschapsteam. ‘Improvement is Leadership in Action’. Vragenderwijs komen jullie tot inzichten in de grondoorzaken van eigen complexe en urgente organisatieproblemen. Nadat jullie het hierover eens worden, vinden jullie concrete oplossingen die daadwerkelijk worden toegepast, waarna reflectie helderheid creëert over de effectiviteit ervan. In de begeleiding van dit proces maak ik gebruik van leerkansen. Dit leidt tot wezenlijke inzichten in kwaliteiten en groeimogelijkheden. 

Door de combinatie van het elkaar bevragen vanuit een positieve intentie en zonder schadelijke emoties zoals boosheid en angst, gaan alle medewerkers, samenwerkingspartners en klanten verschil merken. Jullie tonen nieuwsgierigheid, stellen goede vragen, blijven kalm en rustig en hebben toegang tot creativiteit en zetten humor in. Juist ook op die momenten waarop het spannend wordt.